Studi sederhana ini didasari atas hasil wawancara tidak formal ke pelaku bisnis ini. Orang yang diwawancarai juga bervariasi, mulai dari pemilik, pegawai, dan bahkan buruh lepas yang terkait bisnis ini seperti kuli angkut.
Beberapa hal yang disampaikan disini dikemukakan berdasarkan asumsi tertentu sesuai nilai wajar yang berlaku di pasar saat tulisan ini dimuat.
Hasil pengamatan dan wawancara yang dilakukan sebagai berikut:
Usaha Kanvas Makanan Ringan | |
Investasi Awal | |
Mobil Operasional | 60,000,000 |
Persediaan | 20,000,000 |
Sistem Informasi | 5,000,000 |
Survei | 5,000,000 |
Bahan Bakar | 2,000,000 |
Telpon | 1,000,000 |
Tot. Invest. Awal | 93,000,000 |
Usaha Kanvas Makanan Ringan | ||
Proyeksi Laba Rugi Per Bulan | ||
Penjualan | 250,000,000 | |
HPP (margin 6%) | 235,849,057 | |
Laba Kotor | 14,150,943 | |
Beban Admin. dan Umum | 2,000,000 | |
Beban Transportasi | 2,000,000 | |
Beban Gaji | 3,000,000 | |
Beban Penyusutan | 833,333 | |
Laba Bersih | 6,317,610 | |
Laba Bersih Setahun | 75,811,321 | |
Periode Pengembalian (Bulan) | 15 | |
Periode Pengembalian (Tahun) | 1.23 |
Terlihat bahwa tingkat pengembalian dari investasi yang dilakukan dapat diperoleh hanya dalam kurun waktu kurang dari satu setengah tahun dengan asumsi hanya menggunakan satu unit mobil operasional. Hasilnya akan lebih besar lagi bila kita menggunakan lebih banyak mobil operasional.
Uraian singkat ini tentu belum mampu menggambarkan secara detail seluk beluk bisnis ini. Utamanya terkait risikonya. Namun, semoga bisa memberi inspirasi bisnis dan tempat berbagi bagi pelaku usaha ini.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar