Jumat, 31 Juli 2009

Pasang Iklan Motor

Maaf halaman ini telah direvisi.

Untuk memasang iklan motor dan sekuter, silahkan kunjungi situs dalam jaringan Keuangan Praktis di website: iklan.keuanganpraktis.com.

Silahkan beriklan secara praktis dan gratis di situs khusus iklan kami.

Mohon maaf atas ketidak-nyamanan saudara.



Semoga berhasil!

Kamis, 30 Juli 2009

Pasang Iklan Properti

Maaf halaman ini telah direvisi.

Untuk memasang iklan properti Anda, silahkan kunjungi situs khusus layanan iklan kami dalam jaringan Keuangan Praktis dot com di website: iklan.keuanganpraktis.com.

Silahkan beriklan secara praktis dan gratis di situs khusus iklan kami.

Mohon maaf atas ketidak-nyamanan saudara.


Semoga sukses!

Rabu, 29 Juli 2009

Pasang Iklan Mobil

Maaf halaman ini telah direvisi.

Untuk memasang iklan mobil, silahkan kunjungi situs khusus layanan iklan kami dalam jaringan Keuangan Praktis di website: iklan.keuanganpraktis.com.

Silahkan beriklan secara praktis dan gratis di situs khusus iklan kami.

Mohon maaf atas ketidak-nyamanan saudara.



Semoga berhasil!

Selasa, 28 Juli 2009

Faktor-Faktor Penentu Motivasi

Motivasi timbul dari berbagi faktor, dimana sebagian bisa di kontrol dan sebagiannya lagi sulit untuk bahkan tidak bisa dikontrol. Terkadang kita hanya berpikir bahwa ini adalah karena faktor keturunan, contohnya, genetik kita membatasi bagaimana kita bereaksi terhadap dunia. Beberapa orang secara alami bersifat energik, tetapi sebagian yang lain terlihat lebih kalem.

Kita tidak mungkin mengendalikan sejarah lingkungan dimana kita berada. Sejarah lingkungan dimana terdapat serangkaian pengalaman yang kita jalani hingga saat ini. Kita tidak bisa memilih siapa orang tua kita, tetangga-tetangga dimana kita dibesarkan, ekonomi negara kita, dan masih banyak lagi faktor-faktor yang tidak bisa kita kendalikan.

Tetapi paling tidak, untuk saat ini, terdapat 13 faktor yang dapat kita manipulasi untuk meningkatkan motivasi kita. Faktor-faktor tersebut antara lain:
  1. Latihan: aktivitas fisik, aktivitas aerobik cenderung meningkatkan energi.
  2. Nutrisi yang baik: Ada beberapa jenis makanan yang dapat membuat kita melempem dan sebaliknya banyak juga jenis makanan yang cenderung membuat kita lebih energik. Konsultasikan lebih lanjut pada ahlinya atau cari referensi baik buku maupun dari internet.
  3. Tidur: Kurang tidur bagi kebanyakan orang dinilai sebagai alasan utama rendahnya motivasi. Walaupun misalnya imbalan sudah ditangan, akan sangat sulit untuk memahami imbalan tersebut jika kita dalam kondisi yang lelah.
  4. Imbalan: Kita dapat memberikan imbalan atau penghargaan dalam berbagai bentuk kepada orang lain. Bentuknya bisa beragam, bisa dalam bentuk piagam, penghormatan, uang, hadiah, pengenalan, promosi, pujian, tawaran berlibur, pemotongan waktu kerja, dan masih banyak lagi. Kita juga bisa menempatkan diri kita dalam sistem penghargaan. Kita dapat membantu mengembangkan program insentif terhadap perusahaan kita, kita dapat mencari pekerjaan dengan sistem imbalan yang lebih baik, mencari orang yang lebih baik, teman sejati dan lain sebagainya.
  5. Tantangan: Beberapa orang termotivasi dengan tantangan, tetapi disisi lain ada juga orang yang justru menjadi takut. Mencari tantangan, menghindari tantangan, atau mengatur tantangan untuk orang yang tepat dengan cara yang paling tepat.
  6. Pertemanan: Kebanyakan dari kita mau bekerja untuk bayaran yang rendah jika kita bekerja pada orang hebat. Temukan orang yang tepat terkait dengan siapa dia bekerja dan bermain. Masukkan karakteristik personal sebagai bahan pertimbangan ketika membentuk tim.
  7. Baik: Umumnya orang akan melakukan apapun jika diperlakukan dengan baik dan sopan.
  8. Keamanan: Jelas bahwa umumnya orang menginginkan perasaan aman utamanya terkait masa depannya. Cari pekerjaan yang membuat kita merasa aman.
  9. Otoritas: Ada segelintir orang yang sangat termotivasi dengan kekuasaan.
  10. Kebebasan: Umumnya kita menilai otoritas, kepemilikan, dan kebebasan merupakan hal yang penting diatas segalanya. Bila kita tipikal seperti ini, pilihan yang paling tepat adalah menjadi pengusaha atau entrepreneur.
  11. Lingkungan yang nyaman: Kondisi ini terkait misalnya dengan warna, suara, tekstur, bau, dan kondisi lingkungan lainnya yang dapat menimbulkan perasaan nyaman.
  12. Ekspresi kreatif: Kalau kita termasuk orang yang terbakar dengan ide-ide kreatif yang selalu ingin diekspresikan, akan lebih baik untuk mencari pekerjaan yang memudahkan kita menyalurkan bakat kita, dan kemudian persiapkan dengan matang untuk bekerja sendiri dirumah.
  13. Makna: Jika makna merupakan orientasi utama melebih uang, temukan pekerjaan dimana kita dapat dipercaya sehingga jika karyawan kehilangan gairah, kita dapat menambah makna hidupnya dengan menjelaskan visi organisasi.

Senin, 27 Juli 2009

Melanggar Aturan sebagai Kunci Inovasi

Dalam kehidupan, terlalu banyak pola-pola aturan yang terkadang membatasi ruang gerak. Bukan sesuatu yang buruk, tetapi terlalu mengikuti aturan itu sendiri akan mematikan kreativitas.

Kesalahan, mungkin tidak bisa seluruhnya dilimpahkan ke individu atau orang yang kurang kreatif. Sistem yang lebih luas, seperti lingkungan juga mempunyai andil yang sangat besar dalam membentuk pola berpikir kreatif seseorang. Ambil contoh, satu ditambah satu sama dengan dua. Tanpa berpikir lagi hampir semua orang akan langsung menjawab, dua. Sistem belajar di sekolah dasar di negeri kita memang mengarah ke pembentukan pola berpikir seperti ini. Tetapi, coba bayangkan, bila kita mengukur kekuatan satu lidi dan membandingkannya dengan kekuatan dua lidi. Kekuatan dua lidi yang digabung menjadi satu ini bahkan mungkin setara dengan kekuatan empat lidi yang terpisah (tidak digabung jadi satu).

Perpikir cara ini tentunya dapat diterapkan untuk menciptakan solusi-solusi terhadap masalah-masalah yang berat, atau bahkan masalah yang mustahil sekalipun. Perhatikan Albert Einstein yang telah memecahkan beberapa masalah dunia yang paling membingungkan. Teori relativitas. Einstein sukses karena dia memiliki cara yang sangat berbeda. Kita juga bisa belajar untuk berpikir dengan cara yang sama dengan teknik-teknik yang dipakainya.

Bukan saja hanya bisa digunakan untuk memahami misteri-misteri alam semesta seperti yang dilakukan Einstein, kita juga bisa menggunakan teknik-tekniknya untuk meningkatkan keuntungan bisnis, meningkatkan peluang pendidikan bagi anak, membuat terobosan-terobosan artistik dan kreatif, dan meningkatkan kualitas kehidupan. Berbagai macam masalah berat dapat dipecahkan berkat suatu prinsip universal yang merupakan inti dari belajar berpikir jenius. Langgar segala macam aturan klasik. Berpikir dengan perspektif diluar yang pernah Anda bayangkan sebelumnya. Disinilah bulir-bulir kreatifitas sebagai kunci inovasi akan menyeruak.

Minggu, 26 Juli 2009

Apa Itu Motivasi?

'Motivasi' merupakan semacam pernyataan internal yang terkadang mendasari perilaku. Hubungan antara motivasi dan perilaku sangat dekat. Seseorang dapat bersikap tanpa termotivasi untuk bersikap. Orang juga dapat termotivasi untuk bersikap. Contohnya, berkencan dengan temannya yang menawan –tanpa pernah sempat untuk bersikap.

Idealnya, kita tidak hanya memperhatikan ternyataan yang besar, tetapi kita juga memiliki kesempatan bersikap untuk memenuhi kebutuhan kita. Misalnya ketika kita lapar, kita merasa puas jika kita bisa makan. Ketika kita terganggu, kita akan merasa frustrasi bila kita tidak dicegah untuk pergi menjauh.

Jika Anda sedang memiliki motivasi tinggi dan tidak dapat mencari jalan untuk mencapai tujuan, Anda mungkin ingin membaca buku-buku kreativitas, pengembangan karir, atau jika semuanya tak ada, sangat mungkin Anda membaca buku tentang pengelolaan stres.

Ada beberapa pertanyaan penting menyangkut motivasi antara lain, bagaimana kita mempengaruhi penyataan internal? Bagaimana Anda membuat diri Anda atau orang lain mau untuk bersikap? Bagaimana Anda mendapatkan orang untuk berjuang untuk mencapainya? Untuk bersemangat dan ingin sekali mencapati tujuan?

Pertanyaan tersebut diatas merupakan pertanyaan penting, karena jika perilaku dan motivasi tidak sinkron, jika orang hanya melewatkan dirinya menghabiskan hari atau jika mereka kurang kesempatan untuk bertindak pada beberapa impuls, kinerja, produktivitas, mood, kesehatan, dan menghadapi kembali semua hal yang membuat menderita.

Sabtu, 25 Juli 2009

Iklan Praktis: Dijual Cepat Laptop Toshiba Tecra 8000

Kategori Iklan: Laptop
Judul Iklan: Dijual Cepat Laptop Toshiba Tecra 8000
Isi Iklan: Spesifikasi: PIII 400, 128, 12\".

Bonus: LAN PCMCA Card dan mouse ekternal.
Harga (Rp.): 1.600.000,-
Nama: Shiryu
Alamat: Komplek AMD Permai
Kota: Banjarmasin
Telpon / HP: 081251175180/0511-7585686
Email:
--
Visitor Ip: 114.58.248.213

Pasang Iklan Praktis

Pasang iklan Anda dengan cara yang praktis dan gratis disini. Iklan Anda langsung tampil online dan cepat terindeks di mesin pencari.

Media Iklan Praktis merupakan layanan pemasangan iklan gratis.

Kategori Iklan
Judul Iklan
Isi Iklan
Harga (Rp.)
Gambar*
Nama Kontak
Alamat
Kota
Telpon / HP
Email*
Image Verification
captcha
Please enter the text from the image:
[ Refresh Image ] [ What's This? ]

Jumat, 24 Juli 2009

Analisis Portofolio Optimal dengan Pendekatan Model Indeks Tunggal dalam Menentukan Strategi Diversifikasi Investasi di Pasar Modal

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji kembali teori tentang penurunan risiko akibat adanya strategi diversifikasi. Artinya semakin besar jumlah instrumen investasi yang dimasukkan dalam investasi secara keseluruhan, diharapkan akan terjadi penurunan risiko akibat adanya sifat saling menutupi antar berbagai instrumen investasi yang memiliki korelasi yang tidak sama dengan satu. Penelitian ini juga bertujuan menguji seberapa besar tingkat pengembalian dan risiko, jika dibentuk portofolio optimal.

Penelitian ini menggunakan data bulanan selama tiga tahun dari tahun 1998 hingga tahun 2000. Jumlah sampel yang digunakan sebesar 15 sampel saham yang diambil secara acak dari emiten yang tergabung dalam 9 jenis industri berbeda yang ada di Bursa Efek Jakarta. Model yang digunakan dalam penelitian ini adalah model indeks tunggal yang berguna untuk menyederhanakan korelasi antara satu saham dan dengan lainnya. Indeks tunggal dalam penelitian ini menggunakan pasar (IHSG) sebagai proxinya.

Dari 15 saham yang dijadikan sampel dalam penelitian ini, maka ada 9 saham yang terpilih untuk membentuk portofolio optimal. Saham-saham tersebut adalah BYSP, BATA , GDYR, RALS, MRAT, DANA, SMGR, ISAT, dan PNBN. Dengan terbentuknya portofolio optimal, maka return ekspektasinya diperoleh sebesar 6,77% setiap bulannya, sedangkan risikonya sebesar 4,88%. Maka diperoleh excess return lebih tinggi 0,86% dibandingkan dengan return tingkat suku bunga bebas risiko, yaitu 1,02% setiap bulannya.

Dengan menggunakan stategi diversifikasi maka perbedaan-perbedaan yang mencakup return ekspektasi dan risiko adalah sebagai berikut: Return ekspektasi sekuritas tunggal rata-rata sebesar 0,0584 sama dengan return portifolio. Akan tetapi terjadi kenaikan return ekspetasi pada portofolio optimal yaitu menjadi sebesar 0,0677. Risiko dari kepemilikan sekuritas tunggal sangat bervariasi antara saham yang satu dengan lainnya. Dengan risiko rata-rata sebesar 107,2276 sangat jauh berbeda dengan risiko apabila dibentuk portofolio dari kesemua saham yaitu sebesar 7,152186. Artinya terjadi penurunan sebesar 100,075379. Dengan portofolio optimal, maka risikonya menjadi 0,048813.

Penurunan risiko yang terjadi dengan adanya strategi diversifikasi dalam portofolio adalah sebesar 107,1787 yang diperoleh dari risiko rata-rata sekuritas tunggal yaitu sebesar 107,2276 dikurangi dengan risiko total portofolio sebesar 0,0488. Disini dapat dilihat bahwa terjadi penurunan yang sangat signifikan pada risiko total yang akan ditanggung oleh investor dengan kepemilikan portofolio optimalnya.
Dengan berdiversifikasi, maka terjadi penurunan risiko yang sangat berarti, terutama penurunan pada risiko tidak sistematik saham. Ini terbukti pada hasil perhitungan risiko rata-rata dari saham individual yang jauh lebih tinggi dibandingkan dengan risiko apabila dibentuk suatu portofolio dari sejumlah saham individual, terlebih lagi dengan pembentukan portofolio optimal.

Rabu, 22 Juli 2009

Beasiswa KKKS Migas untuk S1 dari BP Migas

Beasiswa KKKS Migas ini merupakan beasiswa kerjasama antara BP Migas dan universitas-universitas tertentu yang diselenggarakan setiap tahun. Program beasiswa ini secara administrasi, pengurusannya biasanya dimulai pertengahan Maret tahun yang bersangkutan.

Persyaratan
  • Fotocopi Kartu Keluarga.
  • Surat Keterangan Kurang Mampu.
  • Keterangan penghasilan orang tua.
  • Fotocopi Kartu Tanda Mahasiswa.
  • Transkrip Nilai dengan IPK minimal 2,75.
Untuk kuota masing-masing fakultas, informasi lebih detail silahkan menghubungi Bagian Pelayanan Kesejahteraan Mahasiswa fakultas Anda masing-masing.

Selasa, 21 Juli 2009

Beasiswa BKM (Bantuan Khusus Mahasiswa) S1 dan Diploma dari DIKTI

Sesuai arahan Dirjen Dikti, maka diselenggarakanlah beasiswa BKM ini. Kuota penerima beasiswa ini cukup banyak setiap tahunnya. Pengurusan berkas biasanya dimulai akhir bulan Mei atau awal bulan Juni hingga akhir Juni.

Secara umum, persyaratan untuk pengajuan beasiswa ini antara lain:
  • Mahasiswa masih aktif sebagai mahasiswa Program Sarjana dan Diploma, mulai Semester II s/d dinyatakan belum lulus sampai bulan Desember 2008.
  • Surat keterangan kurang mampu secara ekonomi oleh Lurah/Kepala Desa.
  • Menyertakan fotocopi Kartu Keluarga.
  • Surat penyataan tidak sedang menerima beasiswa lain oleh Dekan Fakultas masing-masing.
Untuk lebih detail, silahkan menghubungi bagian akademik fakultas Anda masing masing.

Senin, 20 Juli 2009

Beasiswa S1 TSBD (Tjipta Sarjana Bangun Desa) Eka Tjipta Foundation

Beasiswa TSBD merupakan beasiswa kerjasama antara Yayasan Eka Tjipta dengan Mitra Universitas (universitas-universitas yang bekerjasama dengan Eka Tjipta Foundation). Daftar nama mitra universitas, dapat dilihat disini.

Kriteria utama yang harus dipenuhi oleh calon penerima beasiswa adalah mempunyai semangat belajar yang tinggi serta berasal dari keluarga kurang mampu (Untuk kasus tahun ajaran 2008/2009, pendapatan total keluarga maksimal Rp. 1.000.000,-). Selain program beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa reguler, juga ditawarkan program Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa Outreach yang memberikan biaya hidup sebasar Rp. 300.000,- per bulan di luar biaya SPP.

Persyaratan
  1. Diterima di perguruan tinggi melalui jalur PMDK/PSB.
  2. Mengisi formulir pendaftaran terlampir dan melengkapi dokumen peryaratan antara lain:
    • 1 buah pas foto berwarna 4 x 6.
    • Fotokopi kartu identitas.
    • Slip gaji orang tua/surat keterangan tidak mampu dari lurah setempat.
    • Fotokopi rapor SMA kelas 1, 2, dan 3 yang dilegalisir.
    • Fotokopi ijazah SMA dan hasil UAN yang dilegalisir.
Mekanisme/Prosedur Pengajuan Beasiswa
  1. Seleksi administrasi (pra kualifikasi) berdasarkan persyaratan yang ditentukan.
  2. Survey kondisi perekonomian yang bersangkutan untuk memverifikasi data penghasilan keluarga (dibantu pihak universitas).
  3. Wawancara calon penerima beasiswa oleh anggota komite beasiswa Eka Tjipta Foundation.
Informasi lebih lanjut dapat mengunjungi:

Beasiswa PPE untuk DI, DII, DIII, DIV, dan S1 dari DIKTI DEPDIKNAS

Beasiswa PPE merupakan program beasiswa yang diselenggarakan secara konsisten setiap tahun oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional. Program Beasiswa Prestasi Ekstrakurikuler (PPE) Dikti ini diserangkaikan dengan jadwal pelaksanaannya dengan, Beasiswa Bantuan Belajar Mahasiswa (BBM) dan Beasiswa Peningkatan Prestasi Akademik (PPA).

Administrasi pengajuan beasiswa ini biasanya dimulai pada pertengahan Bulan Februari tahun yang bersangkutan. Proses seleksi diselenggarakan oleh Universitas yang ditunjuk melalui unit kerja fakultas terkait. Besaran nilai beasiswa yang ditawarkan untuk tahun 2009 yaitu sebesar Rp. 250.000,- per bulan atau Rp. 3.000.000,- setahun.

Peryaratan umum sama dengan persyaratan umum beasiswa BBM dan PPA.

Persyaratan Khusus
  1. Fotocopi Transkrip nilai dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) paling rendah 2,50 yang disahkan oleh pimpinan perguruan tinggi.
  2. Surat keterangan penghasilan orang tua/wali pemohon dan disahkan oleh yang berwenang.
  3. Melampirkan fotocopi sertifikat/piagam/bukti prestasi lainnya yang disahkan oleh yang berwenang, dari:
  4. Kegiatan Pertandingan atau Perlombaan. Mahasiswa calon penerima beasiswa PPE pernah ditetapkan sebagai pemenang pertama, atau kedua atau ketiga dalam kegiatan internasional, regional (Asia/Asean), atau nasional. Kegiatannya antara lain:
    • Universiade;
    • Olimpiade internasional;
    • Pekan Olahraga Mahasiswa (POM) tingkat Asia;
    • Pekan Olahraga Mahasiswa tingkat Asean (POM Asean);
    • Pekan Olahraga Mahasiswa tingkat Nasional (POMNas);
    • Pekan Seni Mahasiswa tingkat Nasional (Perksiminas);
    • Pekan Ilmiah Mahasiswa tingkat Nasional (PIMNas);
    • Musabaqah Tilawatil Qur’an (MTQ) Mahasiswa Tingkat Nasional;
    • Pesta Paduan Suara Gerejawi (Pesparawi) Mahasiswa tingkat Nasional;
    • Kontes Robot tingkat Nasional; dan
    • Kegiatan sejenis lainnya.
  5. Kegiatan berorganisasi intra perguruan tinggi mahasiswa calon penerima beasiswa PPE pernah atau sedang menjabat sebagai Pemimpin Organisasi berdasarkan keputusan yang berwenang dalam suatu organisasi internasional, regional (Asia/ASEAN), nasional atau organisasi tingkat perguruan tinggi, antara lain:
    • Asosiasi/Ikatan/Himpunan atau organisasi internasional (tingkat dunia);
    • Asosiasi/Ikatan/Himpunan atau organisasi tingkat regional (Asia/Asean);
    • Asosiasi/Ikatan Himpunan atau organisasi tingkat nasional;
    • BEM/UKM atau organisasi tingkat perguruan tinggi.

Minggu, 19 Juli 2009

Beasiswa PPA untuk DI, DII, DIII, DIV, dan S1 dari DIKTI DEPDIKNAS

Beasiswa PPA merupakan program beasiswa yang diselenggarakan setiap tahun secara konsisten oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional. Program Beasiswa Prestasi Akademik (PPA) Dikti ini diserangkaikan dengan jadwal pelaksanaannya dengan, Beasiswa Bantuan Belajar Mahasiswa (BBM) dan Beasiswa Peningkatan Prestasi Ekstrakurikuler (PPE).

Administrasi pengajuan beasiswa ini biasanya dimulai pada pertengahan Bulan Februari tahun yang berjalan. Proses seleksi diselenggarakan oleh Universitas yang ditunjuk melalui unit kerja fakultas terkait. Pada tahun 2009, beasiswa ini menawarkan memberikan dana penunjang prestasi akademik sebesar Rp. 250.000,-per bulan atau Rp. 3.000.000,- dalam setahun.

Peryaratan Umum
  1. Bagi mahasiswa program S1/Diploma IV, paling rendah duduk pada semester II dan paling tinggi duduk di semester VIII.
  2. Bagi mahasiswa program Diploma III, paling rendah duduk pada semester II dan paling tinggi duduk pada semester VI.
  3. Bagi mahasiswa program Diploma II, paling rendah duduk pada semester II dan paling tinggi duduk pada semester IV.
  4. Khusus bagi mahasiswa program Diploma I, paling rendah duduk pada semester II.
Mahasiswa yang memenuhi persyaratan tersebut di atas, mengajukan permohonan tertulis kepada Rektor/Ketua/Direktur atau pimpinan perguruan tinggi yang berwenang untuk mendapatkan beasiswa dengan melampirkan berkas sebagai berikut:
  1. Fotocopi Kartu Tanda Mahasiswa (KTM) sebagai mahasiswa reguler aktif yang dibuktikan denga Kartu Rencana Studi (KRS) atau yang sejenis.
  2. Fotocopi rekening listrik bulan terakhir dan atau bukti pembayaran PBB.
  3. Surat pernyataan tidak menerima beasiswa dari sumber lain yang diketahui oleh Pimpinan Perguruan Tinggi Bidang Kemahasiswaan.
  4. Fotocopi kartu keluarga.
  5. Surat Keterangan berkelakuan baik dari pimpinan Fakultas/Prodi.
Persyaratan Khusus
  1. Fotocopi Transkrip nilai dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) paling rendah 3,00 yang disahkan oleh pimpinan perguruan tinggi.
  2. Surat keterangan penghasilan orang tua/wali pemohon dan disahkan oleh yang berwenang.

Beasiswa BBM untuk DI, DII, DIII, DIV, dan S1 dari DIKTI DEPDIKNAS

Merupakan program beasiswa tahunan yang diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional secara konsisten Program Beasiswa Bantuan Belajar Mahasiswa (BBM) Dikti ini diserangkaikan dengan jadwal pelaksanaannya dengan Beasiswa Prestasi Akademik (PPA), dan Beasiswa Peningkatan Prestasi Ekstrakurikuler (PPE).

Pengurusan administrasi pengajuan beasiswa ini biasanya dimulai pada pertengahan Bulan Februari tahun yang bersangkutan. Proses seleksi diselenggarakan oleh Universitas yang ditunjuk melalui unit kerja fakultas terkait.

Untuk program tahun 2009, beasiswa ini menawarkan memberikan Rp. 250.000,- per bulan. Jadi dalam setahun sebesar Rp. 3.000.000,-.

Peryaratan Umum
  1. Bagi mahasiswa program S1/Diploma IV, paling rendah duduk pada semester II dan paling tinggi duduk di semester VIII.
  2. Bagi mahasiswa program Diploma III, paling rendah duduk pada semester II dan paling tinggi duduk pada semester VI.
  3. Bagi mahasiswa program Diploma II, paling rendah duduk pada semester II dan paling tinggi duduk pada semester IV.
  4. Khusus bagi mahasiswa program Diploma I, paling rendah duduk pada semester II.
Mahasiswa yang memenuhi persyaratan tersebut di atas, mengajukan permohonan tertulis kepada Rektor/Ketua/Direktur atau pimpinan perguruan tinggi yang berwenang untuk mendapatkan beasiswa dengan melampirkan berkas sebagai berikut:
  1. Fotocopi Kartu Tanda Mahasiswa (KTM) sebagai mahasiswa reguler aktif yang dibuktikan denga Kartu Rencana Studi (KRS) atau yang sejenis.
  2. Fotocopi rekening listrik bulan terakhir dan atau bukti pembayaran PBB.
  3. Surat pernyataan tidak menerima beasiswa dari sumber lain yang diketahui oleh Pimpinan Perguruan Tinggi Bidang Kemahasiswaan.
  4. Fotocopi kartu keluarga.
  5. Surat Keterangan berkelakuan baik dari pimpinan Fakultas/Prodi.

Persyaratan Khusus
  1. Fotocopi Transkrip nilai dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) paling rendah 2,50 yang disahkan oleh pimpinan perguruan tinggi.
  2. Surat keterangan tidak mampu dari lurah/kepala desa.

Hasil Pencarian dengan Google Adsense

Pencarian Edukasi & Bisnis dengan Search Engine Google.

Sabtu, 18 Juli 2009

Beasiswa S1 Sime Darby, Induk Perusahan Minamas Plantation

Program Beasiswa Sime Darby diselenggarakan oleh Sime Darby Group melalui bisnis unitnya di Indonesia, Minamas Plantation. Program beasiswa ini ditawarkan bagi mahasiswa S1 di Indonesia yang menunjukkan pencapaian akademik, kepribadian, dan kepemimpinan yang baik.

Periode: Tahun 2009
Batas akhir pengajuan: 30 April 2009.
(Bisa dijadikan bahan pertimbangan untuk mempersiapkan peryaratan mengikuti program beasiswa ini tahun berikutnya).

Cakupan beasiswa:
  1. Tuition fee.
  2. Living allowance.
  3. Textbook allowance.
  4. Final paper research allowance.
  5. Graduation fee.
Persyaratan Kandidat:
  1. Warga Negara Indonesia.
  2. Kandidat dari keluarga berpenghasilan rendah menjadi prioritas.
  3. Lebih diutamakan dalam tahun pertama atau kedua kuliah.
  4. Berbadan sehat, dan bebas Narkoba yang dibuktikan dengan pengujian medis oleh praktisi umum atau dokter.
  5. Indeks Prestasi Kumulatif (IPK lebih besar atau sam dengan 3,00 untuk skala 4,00), dengan melampirkan copy transkrip akademik yang telah dilegalisir oleh universitas atau institut.
  6. Memiliki kepribadian yang baik dan dibuktikan dengan Surat Keterangan Kelakuan Baik dari kantor polisi setempat.
  7. Tidak sedang mendapat beasiswa lain dari institusi manapun.
  8. Arsip non akademik (seperti: olah raga, sains, dan lain-lain) dan keterlibatan pada aktivitas ekstra-kurikuler atau organisasi lain merupakan nilai tambah yang dianggap dapat menjadi bahan pertimbangan lanjutan.
  9. Merupakan mahasiswa dari program studi yang disebutkan dalam program studi yang direkomendasikan, antara lain:
    • Agriculture Study (Pertanian).
    • Agriculture Engineering (Teknik-Teknologi Pertanian).
    • Biology (Biologi).
    • Industrial Engineering (Teknik Indutri).
    • Mechanical Engineering (Teknik Mesin).
    • Chemical Engineering (Teknik Kimia).
    • Civil Engineering (Teknik Sipil).
    • Economic: Accounting and Finance Management (Ekonomi: Akuntansi dan Manajemen Keuangan).
  10. Bersedia mengikuti dan mematuhi seluruh proses dan prosedur beasiswa.
Informasi lebih lanjut, hubungi:
Minamas Plantation
Up. General Manager HRM
Plaza Sentral Lt. 5
Jl. Jendral Sudirman Kav. 47, Jakarta Selatan 12930.

Atau melalui email ke:
hero.djajakusumah@simedarby.com
atau
kurnia.fitra.utama@simedarby.com

Jumat, 17 Juli 2009

Meningkatkan Kecepatan Akses Internet IM2

‘Meningkatkan kecepatan akses internet IM2’ sudah sangat sering menjadi kata kunci pencarian saya di Google. Tetapi, sampai sejauh ini belum ada artikel yang bisa memuaskan keingin tahuan saya ini. Tentunya tindakan ini saya lakukan bukan tanpa alasan. Mau tau alasannya? Ikuti pengalaman saya.

Awalnya, saya tahu informasi tentang produk baru Indosat ini dari seorang teman. IM2, internetan unlimited dengan seratus ribu per bulan. Memang sangat menggiurkan. Apalagi dengan tawaran kecepatan 256 Kbps menggunakan teknologi 3,5 G alias HSDPA.

Setelah menggunakannya hampir empat bulan, saya rasa cukup waktunya untuk me-review layanan ini. Namun sebelumnya saya ingin menjelaskan lebih detail tentang spesifikasi produk yang saya gunakan.
Hardware:
  • Terus terang karena lokasi saya di Banjarmasin, mungkin ini juga salah satu sebab kenapa IM2 saya lelet. Coz di Banjarmasin layanan IM2 ini belum resmi di luncurkan. Jadi, pake IM2 nomer Jakarta.
  • Desktop Dell Optiplex 330 dengan monitor LCD bawaannya, memory 1G, HDD 80G.
  • Layanan IM2 broom unlimited, prabayar, 256 Kbps hingga pemakaian 2 GB data, 64 Kbps setelah kelebihan kuota hingga habis masa aktif sebulan.
  • Modem SpeedUp dengan produk kerjasama promosi dengan XL layanan internet (Exelcomindo, maaf kalo salah tulis).
  • Kabel ekstensi USB 1 meter Yongwangda dengan keterangan E87194 AWM 2464 VW-I 80oC 300V 22AWG. Saya lupa ini kabel bawaan apa. Sebelumnya saya menggunakan kabel ekstensi bawaan modem speedup tetapi kurang panjang jadi kepala sering pusing karena terlalu dekat dengan modem (mungkin hanya sugesti saya saja).
Software:
  • cFosSpeed v4.22.1406 untuk mempercepat koneksi internet.
  • Operation system: Windows Vista Ultimate.
  • Browser Mozilla 3.0.10, Internet Explorer bawaan Vista, dan Opera v 10 Beta, yang saya gunakan secara bergantian sesuai kebutuhan, tetapi lebih dominan pake Mozilla.
  • SpeedConnect, saya gunakan untuk mengoptimalkan setting koneksi internetnya.
  • Tuneup Utilities 2009, untuk maintenance dan optimasi hardware, software, terkait koneksi internet.
Selanjutnya, ikuti kronologisnya:
  • Dua minggu pertama di awal bulan pemakaian, koneksi payah banget. Gak dapat HSDPA, yang nyantol cuman GSM dan kadang-kadang UMTS mana sering disconnect lagi. Kebayang khan bagaimana IM2 melatih kesabaran saya secara, ini satu-satunya koneksi internet yang saya gunakan di rumah.
  • Dua minggu selanjutnya di awal bulan pemakaian ada sedikit angin segar. Nyantol HSDPA dengan tiga bar sinyal atau 86%. Lumayan. Tapi... terkadang tetep putus-putus dan switch ke UMTS. Tetapi kok paling banter hanya bisa 30 Kbps, padahal sesuai ketentuan harusnya bisa sampai 256 Kbps. Sekali lagi kesabaranku diuji. Lelet.
  • Bulan kedua, setelah melakukan isi ulang dengan Top Up, kecepatan akses internet berkisar 30 Kbps. Tidak bisa dibilang cepat karena hanya seperdelapan (1/8) dari kecepatan 256 Kbps yang dijanjikan. Tapi lumayan lah. Kehabisan kuota, kecepatan turun lagi jadi sekitar 10 Kbps padahal sesuai ketentuan harusnya bisa 64 Kbps. Sangat lelet.
  • Bulan ketiga kurang lebih sama dengan bulan kedua. Tetapi kemudian ada konfirmasi dari IM2 bahwa kuota saya sudah habis. Sesuai instruksi saya disconnect trus saya koneksikan kembali, ternyata yang terjadi, koneksi IM2 saya terpangkas lagi tinggal 6 Kbps. Saya tidak mengerti kenapa bisa begini. Padahal di situs resmi IM2 tidak dijelaskan ada penurunan kecepatan lagi setelah diturunkannya kecepatan menjadi 64 Kbps. Sangat sangat lelet.
  • Bulan keempat, koneksi seperti kejadian di bulan ke-3, terjadi lagi. Parahnya, ditambah lagi dengan satu halaman peringatan dari IM2 bahwa kuota saya sudah habis. Koneksi saya putuskan dan saya sambung lagi. Ternyata semakin parah. Koneksi tercepat yang saya dapat hanya 2,5 Kbps (lihat screenshot koneksi IM2 saya dengan menggunakan cFosSpeed). Padahal masa aktif masih tersisa 8 hari lagi. Intensitas disconnect-nya juga semakin parah, utamanya malam hari. Cuman bisa bengong deh. Super lelet.
Untuk sementar mungkin ini dulu sharing saya. Mohon maaf bagi pihak IM2 kalau saya merasa bahwa pelayanan yang diberikan masih sangat jauh dari harapan. Bagi pihak terkait yang kebetulan mampir membaca artikel ini, silahkan jelaskan duduk persoalannya. Bagi rekan-rekan pembaca, saya sangat mengharapkan masukan atas pengalaman serupa dan syukur bila ada yang ingin share bagaimana mengatasi masalah ini.

Kamis, 16 Juli 2009

Beasiswa SMK/SMA, D3, D4, S1, dan S2 dari Van Deventer-Mass Stichting (VDMS)

Merupakan program beasiswa kerjasama Van Deventer-Mass Stichting sebuah yayasan swasta dengan beberapa universitas.

Jadwal pelaksanaan (The VDMS Scholarship Cycle (VSC)):
  1. Screen and select the students –February/April. (Two possibilities: existing and new students).
  2. Compose the proposal –April. (Input SAS, Make correction, and complete the requirement information).
  3. Submit the proposal –May. (notify the administrator by e-mail).
  4. Finalize the proposal – June. (receive comments of the Administration on (1). Unqualified student, (2) complete data, (3) incorrect data entry. Send back Registration Documents to the Council of Deputies (CoD) in Jakarta).
  5. Confirmation of the students and the proposal –July.
  6. Sign contracts – July. (After signing the contract, you will be paid the firs installment (ca. 50% of the total budget)).
  7. Pay the students, depending of the start of the year – July or August.
  8. Interview the students – 5th month. (for coach and evaluation, IP dan Score).
  9. Notify the final examination of students 1st to 11th month. (send a copy of the certificate to the Administrator in Jakarta, receive examination bonus)
  10. Interview the students – 11th month. (for evaluation)
  11. Pay the TOEFL bonus. (if TOEFL > 450 you will get bonus).
Dokumen yang disyaratkan untuk dilampirkan dengan form aplikasi dan diserahkan ke PIC di Sekolah atau Universitas:
  1. A reference letter form School/University (Principal/Rector/Dean) stating that you are a member of a deprived family.
  2. A copy of your ID card (KTM/KTP).
  3. A copy of Family card member/Kartu Keluarga.
  4. The latest Academic Transcript (KHS) with the latest GPA (Indeks Prestasi Kumulatif –IPK).
  5. An official income statement of the parents (both government and private), and a letter delivered by the Lurah to support the official income statement. If there is no official income statement please make Surat Keterangan Kurang Mampu delivered by Lurah, by mentioning the job and average of the parents income.
  6. Scanned photo.
  7. A short story about your self, your family, your school/university. Write about your motivation to apply for a scholarship and about what you expect from it.
Informasi lebih lanjut, silahkan hubungi:
Kantor Perwakilan Indonesia
Jl. Dempo No. 7 Matraman, Jakarta Pusat 10320.
Contact Person: Ibu Lucky Karina Sari.
Phone: 021-31904765, Fax.: 021-3103248, E-mail: deventer@cbn.net.id
Website SAS di www.extranet.vandeventermaas.org

Rabu, 15 Juli 2009

Beasiswa S1 Djarum Bakti Pendidikan 2009

Rencana Penerimaan Beasiswa Djarum Periode 2009-2010
Batas akhir pengajuan: 20 Juli 2009.
Jumlah penerima: disesuaikan di setiap perguruan tinggi. Untuk Universitas Lambung Mangkurat disediakan bagi 3 (tiga) mahasiswa. Untuk perguruan tinggi lain, silahkan lihat disini.

Fasilitas yang ditawarkan:
  1. Dana sebesar Rp. 600.000,- (enam ratus ribu rupiah) per bulan per orang selama satu tahun.
  2. Berlangganan gratis buletin beasiswa Djarum selama 1 (satu) tahun.
  3. Mendapatkan buku Directory Beasiswa Djarum Nasional.
  4. Memperoleh souvenir Djarum Bakti Pendidikan.
  5. Berkesempatan mengunjungi (tour) ke pabrik rokok Djarum di Kudus, Jawa Tengah.
  6. Berkesempatan mengikuti seminar dan pelatihan yang diadakan oleh PT. Djarum minimal 1 kali dalam satu tahun baik di dalam maupun di luar Surabaya.
  7. Berkesempatan menjadi pengurus organisasi ikatan Beswan Djarum Surabaya periode tahun 2009-2010.
  8. Berkesempatan mengikuti kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh PT. Djarum Surabaya.
Keterangan: untuk regional lain, disesuaikan.

Syarat umum, berlaku seperti tahun-tahun sebelumnya, calon penerima beasiswa yang dimaksudkan adalah sebagai berikut:
  1. Mahasiswa/Mahasiswi
  2. Tidak menikah
  3. Tengah menyelesaikan pendidikan program S1 dan telah menyelesaikan semester IV.
  4. Berusia maksimal 21 tahun.
  5. Tidak sedang menerima bea siswa dari pihal lain.
  6. Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal 3,00 dibuktikan dengan fotocopy transkrip nilai terakhir.
  7. Mendapat rekomendasi dari pihak Perguruan Tinggi (surat dari pihak PR III/Kemahasiswaan).
  8. Aktif dan dinamis baik dalam kegiatan belajar, organisasi maupun kegiatan ekstra kurikuler.
  9. Pengajukan permohonan bea siswa kepada PT. Djarum , Jl. Kedungdoro 34. Surabaya.
  10. Menulis esay setelah lulus (S1).
  11. Menyerahkan 1 lembar fotocopy kartu mahasiswa.
  12. Menyerahkan fotocopy sertifikat, piagam penghargaan, atau surat keterangan lainnya yang dianggap perlu sebagai bahan referensi tanda keaktifan atau peran dalam kegiatan kemahasiswaan (organisasi, kursus, seminar, dll).
  13. Menyerahkan 2 lembar foto berukuran 4x6 (close up, tampak depan).
  14. Lulus saringan penerimaan baik wawancara maupun psikotes yang dilakukan oleh PT. Djarum (waktu dan tempatnya akan diberitahukan kemudian).
Penyerahan berkas pengajuan dapat dilakukan secara kolektif oleh pihak perguruan tinggi atau dikirim langsung ke PT. Djarum Jl. Kedungdoro 34, Surabaya, telp. 031. 534 1951, fax. 031-5313128, dengan tetap menyertakan rekomendasi dari perguruan tinggi yang bersangkutan.

Informasi lebih lanjut, silahkah kunjungi situs www.beswandjarum.com, atau klik disini.

Selamat mencoba. Semoga berhasil.

Selasa, 14 Juli 2009

Eye Catching dengan Template Red Light dari Template Lite

Blog ini menggunakan Template Red Light yang merupakan salah satu template unggulan dari Template Lite. Sebenarnya awalnya template ini berbasis Wordpress tetapi sudah dikonversi ke template Blogger oleh Blogger Style. Terima kasih kepada Template Lite dan Blogger Style yang sudah memberikan layanan gratis atas template ini.

Tentu saja saya tidak menggunakan template ini secara standar. Iya, template ini sudah saya modifikasi mulai dari menambah menu bar, memperkecil gambar di header, hingga menambah satu sidebar lagi di bagian kanan untuk tujuan optimasi vision. Eye catching memang. Pemilihan template ini bukan tanpa alasan. Template ini lulus dari beberapa kriteria pengujian antara lain:
  • Ketersediaan dukungan template.
  • Kompatibel dengan Internet Explorer 7 (IE7).
  • Kompatibel dengan Firefox.
  • Kompatibel dengan Opera (Pengujian sendiri).
  • Konten mengambang dalam area post.
  • Penyesuaian otomatis dalam are post.
  • Kelurusan gambar yang akurat.
  • Menampilkan sistem komentar dengan baik.
  • Menampilkan Link dengan baik serta layanan edit cepat.
  • Menampilkan arsip blog dan gadget pengikut dengan baik.

Senin, 13 Juli 2009

Laporan Arus Kas

Laporan arus kas menggambarkan aktivitas masuk keluarnya kas akibat operasi perusahaan. Laporan ini penting karena sangat kritikal sifatnya. Misalnya dalam memenuhi pembayaran atas hutang yang jatuh tempo. Bila dikelola dengan buruk, bisa saja menyebabkan kegagalan bayar atau bahkan hingga terjadi kebangkrutan. Itulah sebabnya manajemen keuangan lebih banyak konsern atau memperhatikan laporan ini.

Laporan arus kas terdiri dari tiga bagian atau seksi, antara lain:
  1. Arus kas dari aktivitas operasi. Seksi ini melaporkan ikhtisar penerimaan dan pembayaran kas yang menyangkut operasi perusahaan. Arus kas bersih dari aktivitas operasi biasanya berbeda dengan jumlah laba bersih periode berjalan. Perbedaan ini terjadi karena pendapatan dan beban tidak selalu diterima atau dibayar secara tunai.
  2. Arus kas dari aktivitas investasi. Seksi ini melaporkan transaksi kas untuk pembelian atau penjualan aktiva tetap atau permanen. Misalnya pembelian tanah, kantor, penjualan gedung dan lain sebagainnya.
  3. Arus kas dari aktivitas pendanaan. Seksi ini melaporkan transaksi kas yang berhubungan dengan investasi oleh pemilik, peminjaman dana, dan pengambilan uang oleh pemilik.
Dalam mempersiapkan laporan arus kas dibutuhkan pemahaman mengenai konsep-konsep yang akan kita bahas di pembahasan selanjutnya.

Minggu, 12 Juli 2009

Laporan Perubahan Modal atau Laporan Ekuitas Pemilik

Laporan perubahan modal atau laporan ekuitas pemilik melaporkan perubahan ekuitas pemilik selama jangka waktu tertentu. Laporan terebut dipersiapkan setelah laporan laba rugi, karena laba bersih atau rugi bersih periode berjalan harus dilaporkan dalam laporan ini.

Demikian juga dengan laporan perubahan modal ini. Harus dipersiapkan sebelum mempersiapkan neraca, karena jumlah modal pada akhir periode harus dilaporkan di neraca. Oleh karena itu, laporan perubahan modal seringkali dipandang sebagai penghubung antara laporan laba rugi dengan neraca.

Ada tiga jenis transaksi yang mempengaruhi perubahan modal, antara lain:
  1. Investasi.
  2. Pendapatan dan beban.
  3. Penarikan oleh pemilik atau yang biasa dikenal dengan istilah prive.

Sabtu, 11 Juli 2009

Neraca

Neraca melaporkan jumlah aktiva, kewajiban, dan ekuitas pemilik dalam satu titik waktu tertentu. Ada berbagai bentuk neraca. Salah satunya adalah bentuk akun (account form) yang menggambarkan format dasar dari persamaan akuntasi, di mana aktiva ditempatkan di sebelah kiri sedangkan kewajiban dan ekuitas pemilik di sebelah kanan. Bentuk lain neraca adalah bentuk laporan (report form), yang menempatkan kewajiban dan ekuitas pemilik dibawah aktiva.

Akun atau pos dari aktiva dalam neraca biasanya disusun berdasarkan urutan cepat lambatnya aktiva tersebut dikonversikan menjadi kas atau digunakan dalam operasi. Kas berada di urutan pertama, diikuti oleh piutang, perlengkapan, asuransi dibayar di muka, dan aktiva lainnya. Kemudian, disajikan aktiva yang sifatnya tetap, seperti tanah, bangunan, dan peralatan.

Pada akun atau pos kewajiban, utang usaha merupakan satu-satunya kewajiban. Jika terdapat satu atau lebih jenis kewajiban, maka setiap kewajiban harus disajikan dan diikuti dengan jumlah seluruh kewajiban.

Jumat, 10 Juli 2009

Laporan Laba Rugi

Laporan laba-rugi melaporkan pendapatan dan beban selama periode waktu tertentu berdasarkan konsep penandingan (matching concept). Konsep ini ditetapkan dengan menandingkan beban dengan pendapatan yang dihasilkan selama periode terjadinya beban tersebut. Laporan laba-rugi juga melaporkan kelebihan pendapatan terhadap beban-beban yang terjadi. Kelebihan ini disebut laba bersih (net income atau net profit). Jika kelebihan beban melebihi pendapatan, maka disebut rugi bersih (net loss).

Dampak dari pendapatan yang dihasilkan dan beban yang terjadi selama periode akuntansi (bisa sebulan atau setahun) perusahaan beroperasi ditunjukkan dalam persamaan sebagai kenaikan dan penurunan ekuitas pemilik (modal). Laba bersih untuk periode waktu tertentu mempunyai pengaruh yaitu menaikkan ekuitas pemilik (modal) dalam periode tersebut, dan sebaliknya, apabila terjadi rugi bersih akan menurunkan ekuitas pemilik (modal) dalam periode bersangkutan.

Pendapatan, beban, dan laba bersih dari periode bersangkutan dilaporkan dalam laporan laba-rugi berdasarkan urutan daftar beban yang terdapat dalam laporan tersebut berbeda-beda tergantung jenis perusahaan. Salah satu metode untuk mengurutkan beban adalah dengan menyusunnya berdasarkan besarnya beban, biasanya dimulai dari beban terbesar. Beban rupa-rupa biasanya ditempatkan pada urutan terakhir tanpa memperdulikan besarnya beban rupa-rupa tersebut.

Kamis, 09 Juli 2009

Persamaan Akuntansi: Hubungan antara Aktiva (Asset), Kewajiban (Hutang), dan Modal (Ekuitas)

Aktiva merupakan sumber daya yang dimiliki perusahaan. Beberapa contoh aktiva antara lain: kas, persediaan, surat berharga, tanah, bangunan, peralatan, dan perlengkapan. Hak atas properti biasanya dibagi menjadi dua jenis utama yaitu hak kreditur dan hak pemilik. Kewajiban menggambarkan hutang perusahaan terhadap hak kreditur, sedangkan hak pemilik disebut sebagai modal atau ekuitas pemilik.

Hubungan antara hak kreditur dan hak pemilik dicerminkan dalam pesamaan akuntansi berikut ini:
Aktiva = Kewajiban + Ekuitas Pemilik
Dalam persamaan akuntansi diatas dapat dicermati bahwa kewajiban diletakkan sebelum ekuitas pemilik. Hal ini beralasan sebab kreditur memiliki hak yang harus didahulukan atas aktiva perusahaan.

Klaim pemilik seringkali diberikan penekanan lebih besar dengan memindahkan kewajiban di sisi lain dari persamaan akuntansi sehingga menjadi:
Aktiva – Kewajiban = Ekuitas Pemilik
Sebagai ilustrasi, jika aktiva perusahaan sebesar Rp. 100jt, kewajiban sebesar Rp. 20jt, maka ekuitas pemilik sama dengan Rp. 80jt, seperti terlihat berikut ini:
Aktiva - Kewajiban = Ekuitas Pemilik
Rp. 100jt - Rp. 20jt = Rp. 80jt
Konsep persamaan akuntansi ini yang nantinya akan digunakan lebih lanjut dalam mengembangkan laporan keuangan yang dikenal dengan neraca.

Rabu, 08 Juli 2009

Cara Membuat dan Menambah Form Isian Data Multifungsi Pada Blogger

Seiring perkembangan blog, terkadang kita menginginkan komunikasi dua arah, selain informasi yang kita sajikan melalui posting artikel, kita membutuhkan data yang bersumber dari pengunjung blog kita. Bentuknya bisa beragam, mulai dari polling sederhana, sampai dengan pertanyaan pertanyaan kompleks.

Untuk memenuhi kebutuhan itu, kita bisa menambahkan form isian di posting, menu sidebar, atau dimanapun di webpage sesuai keinginan Anda. Contoh penggunaan pada posting yang ditambahkan atau disisipkan form bisa dilihat pada pasang iklan jual beli, atau posting pasang iklan kesempatan berkarir dan lowongan pekerjaan. Ingin tahu caranya membuatnya? Ikuti langkah-langkah berikut:
  1. Buka Google Docs, lalu Sign In (bagi yang telah memiliki account di google). Bagi yang belum memiliki silahkan ikuti cara mendaftarnya disini.
  2. Pilih Menu Formulir (Form) pada dropdown Menu Baru (New).
  3. Silahkan beri judul form pada isian Untitled form.
  4. Masukkan informasi untuk membantu pengunjung yang akan mengisi form pada isian You can include any text or info that will help people fill this out. Sifatnya optional, boleh diisi boleh tidak.
  5. Masukkan pertanyaan yang diinginkan pada isian Question Title.
  6. Masukkan isian Help Text, isi dengan penjelasan dan atau contoh untuk memandu pengunjung dalam mengisi jawaban. Sifatnya optional, boleh diisi boleh tidak.
  7. Pada Question Type, isi dengan berbagai pilihan tergantung jenis pertanyaan yang diinginkan, antara lain:
    • Text untuk menampilkan isian berupa teks pendek.
    • Text paragraph, untuk menampilkan isian berupa jawaban teks yang sifatnya penjelasan yang relatif panjang.
    • Multiple choice, untuk menampilkan pilihan jawaban berganda. Bila Anda memilih pilihan ini, lanjutkan dengan memasukkan pilihan pilihan jawaban yang Anda inginkan. Biasanya pilihan berganda banyak digunakan untuk polling.
    • Check boxes, digunakan untuk menampilkan pilihan centang/cawang atas jawaban-jawaban yang benar menurut pengunjung.
    • Chose from list, digunakan untuk menampilkan dropdown pilihan yang pilihannya sudah ditentukan oleh pembuat pertanyaan. Bila Anda memilih pilihan ini, lanjutkan dengan memasukkan pilihan pilihan jawaban yang diinginkan yang nantinya pengunjung memilih satu jawaban.
    • Scale, digunakan untuk memberikan skala jawaban atas pertanyaan yang memerlukan penilaian dari pengunjung. Silahkan tetapkan berapa skala yang akan digunakan, misalnya 1 sampai 5, dengan keterangan 5 adalah yang terbaik, atau silahkan ganti sesuai keinginan.
  8. Centang Make this a required question bila pertanyaan yang dibuat wajib diisi oleh pengunjung.
  9. Bila ingin membuat pertanyaan lagi, klik tombol Add item dan silahkan ulangi langkah 3 hingga langkah 8 untuk menambah pertanyaan hingga selesai seluruh pertanyaan yang diinginkan.
  10. Klik tombol Done bila seluruh pertanyaan yang diinginkan telah selesai dibuat.
  11. Pilih tema, dengan mengklik tombol Theme: Plain, lalu pilih tema (theme) sesuai keinginan.
  12. Untuk menampilkan form di webpage, diletakkan pada berbagai tempat. Untuk contoh mesukkannya pada posting silahkan gunakan pilihan Embed pada menu More action. Copy codenya dan sisipkan pada posting dimana form pertanyaan akan ditampilkan.
Silahkan mencoba. Semoga berhasil.

Senin, 06 Juli 2009

Tips Praktis Keuangan Keluarga: Jenis Laporan Keuangan

Saya berasumsi Anda telah memahami latar belakang pentingnya laporan keuangan dalam pengelolaan keuangan keluarga yang telah dimuat di posting terkait sebelumnya. Kita tidak akan berpanjang lebar lagi, di kesempatan ini kita akan membahas tentang laporan keuangan.

Berbeda dengan perusahaan yang biasanya mengeluarkan laporan tahunan yang berisi informasi verbal yang menjelaskan bagaimana kondisi perusahaan sekarang dan prospeknya dimasa depan, laporan keuangan keluarga hanya berisi laporan keuangan dengan bentuk yang standar dan sederhana.

Ada beberapa jenis laporan keuangan yang bisa diterapkan pada pengelolaan keuangan keluarga:
  1. Neraca, merupakan sebuah laporan posisi keuangan pada satu waktu tertentu.
  2. Laporan Laba Rugi, merupakan sebuah laporan yang meringkas pendapatan dan pengeluaran dalam satu periode akuntansi tertentu.
  3. Laporan Perubahan Modal, merupakan sebuah laporan yang meringkas besarnya jumlah modal pada satu waktu tertentu, akibat adanya laba atau rugi dalam satu periode akuntansi.
  4. Laporan Arus Kas, merupakan laporan yang menggambarkan pengaruh arus kas akibat adanya aktivitas, operasi, investasi, dan pendanaan yang dilakukan pada satu periode akuntasi.
  5. Laporan Laba Ditahan, yang melaporkan seberapa besar laba yang kemudian akan ditahan untuk mendukung aktivitas tambahan yang diperlukan.
Silahkan klik jenis laporan keuangan diatas untuk mempelajari lebih jauh cara menyusun dan informasi lebih lanjutnya.

Minggu, 05 Juli 2009

Prinsip-Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum

Layaknya laporan yang baik, tentunya harus mengikuti standar baku yang sudah ditetapkan. Bahwa ada berbagai perbedaan antara perusahaan satu dan perusahaan lain dalam menyampaikan akun-akun di laporan keuangan, namun secara umum, tetap mengikuti aturan baku yang ditetapkan secara umum. Standar baku ini, di Negeri Paman Sam, dikenal dengan istilah prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum (generally acceptance accounting principles= GAPP), sedangkan di Indonesia dikenal dengan Pernyataan Standar Akuntansi Indonesia (PSAK). Tujuannya jelas, sebagai standar untuk dapat membandingkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan satu dengan yang lainnya.

Aturan baku ini penting kerena memberikan standar. Ilustrasinya begini, anggaplah kita membandingkan dua buah apel. Apel yang satu hanya diketahui beratnya sebesar 2 ons, sedangkan apel yang satu lagi hanya diketahui bahwa kandungan airnya 60%. Akan sangat sulit membandingkan keduanya. Untuk membandingkan keduanya, harus digunakan satu standar yang diberlakukan sama pada kedua apel tersebut. Dalam kasus ini standar yang dipakai misalnya satuan berat (misalnya: ons). Dengan demikian kedua apel tadi lebih mudah untuk dibandingkan. Begitu juga dengan membandingkan posisi dan kinerja keuangan perusahaan, perlu adanya standar pengukuran.

Dalam konteks standar akuntansi yang berlaku umum, ada dua konsep yang harus dipenuhi.
  1. Konsep entitas usaha, membatasi data ekonomi dalam sistem akuntansi terhadap data yang berhubungan langsung dengan kegiatan usaha. Perusahaan dianggap sebuah entitas yang terpisah dari pemilik, kreditur, dan pihak yang berkepentingan lainnya. Misalnya, seorang konsultan perorangan yang sekaligus sebagai seorang kepala keluarga, harus memisahkan antara perusahaannya sebagai konsultan dan keuangan keluarganya.
  2. Konsep biaya. Bahwa nilai suatu aset dicatat berdasarkan nilai perolehannya. Bukan berdasarkan nilai pasar, atau nilai penawaran. Konsep biaya ini didukung dengan dua konsep lain, yaitu:
    • Konsep objektivitas, yang melandaskan pencatatan dan pembukuan laporan akuntansi pada bukti objektif.
    • Konsep unit pengukuran yang mensyaratkan data ekonomi dicatat dalam satuan mata uang. Bila di Indonesia kita menggunakan rupiah (Rp.) tetapi di negara lain tentunya disesuaikan dengan jenis mata uang yang dipegang negara yang bersangkutan.

Sabtu, 04 Juli 2009

Materi Kuliah Wirausaha Universitas Lambung Mangkurat

Kuliah Wirausaha Universitas Lambung Mangkurat berlangsung di Fakultas Ilmu Sosial dan Politik selama 4 hari. Silahkan mengunduh materinya berdasarkan jadwal pelaksanaannya.
  1. Senin, 29 Juni 2009 (Registrasi; Pembukaan; Pengantar Kewirausahaan; Manajemen Kewirausahaan; Manajemen Keuangan; Motivasi; Disiplin dan Etika Kerja) Kewirausahaan).
  2. Selasa, 30 Juni 2009 (Strategi Pemasaran; Kuliah Lapangan Pengembangan UMKM; Etika Bisnis; Studi Kelayakan Bisnis).
  3. Jum’at, 03 Juli 2009 (Kepemimpinan; Kuliah Tamu Kiat Pengusaha Sukses; Mengelola Usaha Jasa; Penyusunan Business Plan).
  4. Sabtu, 04 Juli 2009 (Kuliah Tamu Internet Untuk Komunitas Bisnis; Mengelola Bisnis; Konsultasi Penyusunan Business Plan).
Untuk contoh format business plan, silahkan lihat beberapa contoh berikut:
  1. Rencana Bisnis Pusat Desain Internasional Indonesia.
  2. Transport for London Business Plan.
  3. Financial Service Authority Business Plan.
Untuk Materi Pelatihan Program Kreativitas Mahasiswa (PKM), silahkan unduh disini.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai rencana bisnis (business plan), silahkan konsultasi via komentar di posting ini.

Jumat, 03 Juli 2009

Rencana Bisnis (Business Plan): Penjelasan Lebih Detail tentang Elemen Kunci Penyusunan Business Plan

Rencana Bisnis (business plan) memiliki berbagai elemen penting. Mengutip dari Business Incubator Centre-Universitas Gunadarma, elemen yang dimaksud dan penjelasannya sebagai berikut:
  1. Ringkasan Eksekutif. Merupakan pintu masuk ke rencana bisnis kita. Ringkasan sebaiknya hanya outline dan lebih menekankan pada butir-butir utama saja.
  2. Tujuan. Tetapkan tujuan kita, misal pangsa pasar, penjualan, dan keuntungan. Yakinkan bahwa tujuan tersebut kongkrit, dan terukur. Tujuan harus menunjukkan tingkat penjualan atau keuntungan, persentase gross margin, laju pertumbuhan, atau pangsa pasar yang ingin diraih. Hindari penggunaan tujuan yang tidak jelas, misal “menjadi yang terbaik” atau pertumbuhan yang cepat, Kita sebaiknya menetapkan paling sedikit tiga tujuan.
  3. Pernyataan Misi. Pernyataan misi mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita, misalnya menyediakan layanan ke industri tertentu, menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.
  4. Perusahaan. Buat ringkasan perusahaan dengan menjelaskan secara jelas apa yang dijual, melalui saluran distribusi apa, dan dijual ke siapa/mana.
  5. Kepemilikan Perusahaan. Jelaskan bentuk kepemilikan perusahaan kita. Apakah partnership, sole proprietorship, atau corporation? Publik atau perorangan?
  6. Sejarah Perusahaan. Sebutkan kapan perusahaan didirirkan, oleh siapa, dan dengan tujuan apa. Bagaimana perusahaan berkembang setelah itu? Dimana kita merelokasi kantor, mengembangkan lini produk atau perubahan signifikan lainnya? Ingatlah untuk memasukkan informasi mengenai penjualan, barang/jasa, dan pasar yang dilayani serta bagaiman hal-hal tadi berubah atau berkembang sepanjang waktu. Jika perusahaan kita baru, nyatakan mengapa kita memutuskan memulai berbisnis.
  7. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan. Jelaskan dengan ringkas kantor dan lokasi perusahaan, sifat dan fungsinya, luas, status penyewaan, dan informasi mengenai fasilitas lainnya.
  8. Produk/Jasa. Paragraf ini merupakan ringkasan barang dan jasa yang ditawarkan. Ringkasan kita harus point-point-nya saja. dan menjelaskan barang dan jasa kita. Jelaskan bagaimana barang/jasa saling melengkapi satu sama lain atau dijual bersamaan, jika ada.
  9. Deskripsi Barang dan Jasa. Buat List barang dan jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang/jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan.
  10. Karakteristik dan Perbandingan Kompetitif Barang/Jasa. Jelaskan karakteristik bersaing utama dari barang/jasa kita. Mengapa orang-orang membeli barang/jasa kita dibandingkan yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk karakteristik, harga,kualitas, atau pelayanannya? Jelaskan sifat penjualan yang khas yang memberikan daya saing.
  11. Layanan Konsumen/Tindak Lanjut Layanan. Jelaskan bagaimana kita menawarkan pelayanan terhadap barang/jasa yang kita jual. Jika perusahaan kita hanya menawarkan jasa, rubahlah judul diatas dengan tindak lanjut layanannya dan jelaskan bagaimana kita menyediakan dukungan terhadap pelanggan. Juga masukkan jam operasi atau kebijakan garansi.
Analisis Pasar
  1. Analisis industri. Informasi yang kita sediakan disini akan menentukan bagian peramalan pasar nanti. Identifikasi dan jelaskan segmen pasar yang mempengaruhi bisnis kita. Gunakan sumber informasi standar untuk membuat evaluasi terhadap trend pasar saat ini yang mempengaruhi rencana pemasaran kita.
  2. Peramalan Pasar/ Pasar Sasaran. Diskusikan posisi perusahaan kita dikaitkan dengan perusahaan lain dalam relung pasar. Garis bawahi unsur kunci, termasuk ukuran pasar dan proyeksi pertumbuhan pasar kita.
  3. Kunci untuk Sukses. Identifikasi keunikan atau nilai jual utama yang dibutuhkan untuk sukses di pasar. Faktor kunci tersebut, misalnya kualitas, harga, atau seleksi akan menentukan kesuksesan bisnis kita. Jelaskan bagaimana nilai jual berkaitan dengan sasaran pelanggan tertentu.
  4. Strategi Bisnis dan Implementasi. Sebutkan strategi umum perusahaan dan jelaskan bagaimana kita akan mengimplementasikannya dalam program bisnis yang efektif. Tentukan apakah strategi kita didasarkan teknologi baru, barang baru, atau sifat produk baru, atau apakah kita memfokuskan pada pemasaran, distribusi, dan pelayanan yang lebih baik. (Sajikan hanya satu strategi bisnis)
  5. Periklanan. Jelaskan bagaimana kita merencanakan periklanan atau memasarkan bisnis kita. Termasuk berbagai brosur, iklan cetak, iklan radio, atau strategi lain yang direncanakan dilaksanakan.
  6. Strategi Pemasaran. Pada saat menjelaskan strategi, lebih menekankan pada bagaimana membuat perusahaan kita lebih spesial atau khas. Misalnya, strategi pemasaran kita akan memfokuskan pada segmen pasar tertentu. Atau, mengkhususkan pada saluran khusus dalam mendistibusikan produk; pada produk baru yang merupakan solusi baru dalam mengatasi masalah yang ada; atau pada cara baru dalam mempromosikan barang/jasa. Apa yang akan perusahaan kerjakan supaya lebih baik dibandingkan perusahaan lain? Bagaimana kita menggunakan periklanan untuk memasarkan produk ke konsumen?
  7. Rencana Penjualan. Jelaskan bagimana kita menjual produk kita. Sebagai contoh, apakah kita akan menjual secara eceran, partai besar, melalui internet, pesanan melalui surat, atau telpon? Akankah kita menggunakan tenaga penjualan? Bagaimana tenaga penjualan dilatih dan bagaimana mereka diberi kompensasi?
  8. Aliansi Strategis. Jelaskan bagaimana perusahaan kita menangani pemasaran bersama, pengembangan bersama, komisi, dan perjanjian kerjasama. Dapatkan kita mengkaitkan promosi kita atau strategi distribusi dengan perusahaan lain yang akan meningkatkan posisi perusahaan kita?
Organisasi. Tunjukkan jumlah pegawai dan manajemen dalam perusahaan kita. Juga, sebutkan jumlah pendiri perusahaan. Akankah perusahaan akan dibagi dalam departemen? Jelaskan.
  1. Struktur Organisasi. Gambarkan diagram struktur organisasi pada perusahaan kita.
  2. Tim Manajemen. Buatlah daftar anggota manajemen perusahaan. Termasuk ringkasan untuk latar belakang dan pengalaman mereka, serta jelaskan fungsi mereka dalam perusahaan.
  3. Kesenjangan Tim Manajemen. Identifikasi jenis ketrampilan yang belum dimiliki tim dan jelaskan bagaimana perusahaan akan mengatasinya. Misalnya, siapa yang akan menyediakan saran atau konsultasi hukum dan pajak.
  4. Pertimbangan tim Manajemen Lainnya. Jelaskan kriteria lain yang mempengaruhi operasi bisnis kita. Misalnya, apakah manajemen atau pegawai memiliki persetujuan “tidak-bersaing” dengan pesaing? Juga, Identifikasi anggota dewan direksi (jika ada) dan jelaskan kontribusinya dalam menjalankan bisnis. Selain itu, buat daftar pemegang saham utama dan jelaskan peranan mereka dalam manajemen.
Analisis Keuangan. Jelaskan atribut keuangan utama perusahaan kita, misalnya proyeksi aliran kas, dan keuntungan bersih untuk tiga atau beberapa tahun kedepan; return on investment; atau internal rate of return. Jelaskan fluktuasi yang mungkin terjadi dari penjualan musiman.
  1. Rencana Keuangan. Sepanjang proyeksi pro forma, kita perlu meringkas point-point penting dari rencana atau strategi keuangan kita. Rincilah bagaimana kita Specify how you merencanakan keuangan kita.
  2. Kapitalisasi dan biaya Start-Up. Bagian ini mencakup biaya start-up dan tabel kapitalisasi. Ringkaslah informasinya dalam tabel tersebut dalam paragraph awal Garis bawahi total biaya yang dibutuhkan untuk memulai bisnis kita, identifikasi asset utama perusahaan, dan/atau daftar pemilik dan investasi mereka.
  3. Laporan Keuangan. Bagian ini harus diisi untuk melengkapi rencana bisnis kita.
  4. Estimasi Biaya. Catatan: Pengeluaran dapat dibuat daftar apakah tetap atau variable. Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah dari bulan ke bulan sesuai volume penjualan. Misalnya, sewa dan asuransi adalah biaya tetap. Biaya variable adalah biaya yang akan berubah sebagai akibat perubahan volume penjualan.

Kamis, 02 Juli 2009

Rencana Bisnis (Business Plan): Menulis Business Plan Yang Efektif.

Rencana bisnis (Busines Plan) adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis atau usaha yang diusulkan.

Sebelum membuat business plan, kita harus mempersiapkan berbagai informasi yang diperoleh melalui riset, baik dari sisi pemasaran, keuangan, produksi, dan sumber daya manusia. Informasi dari hasil riset ini diharapkan dapat menjawab berbagai pertanyaan terkait business plan itu sendiri dan keputusan strategi yang diambil.

Adapun manfaat yang dapat diperoleh dari business plan antara lain:
  1. Upaya memastikan kegiatan bisnis yg akan dilaksanakan atau sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan.
  2. pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan.
  3. alat untuk mencari dana dari pihak ketiga, seperti investor, lembaga keuangan, dan sumber pendanaan lainnya.
Memang terkadang, menyusun business plan dapat terlihat lebih bersifat intimidasi dibandingkan dengan hasil penelitian pada umumnya. Kesannya membujuk, berupaya meyakinkan dan menarik minat calon investor atau penyandang dana tentunya perlu. Namun, satu hal yang harus diperhatikan bahwa investor atau penyandang dana biasanya tertarik pada business plan yang menjanjikan keuntungan, tetapi mereka akan lebih menekankan perhatian pada bagaimana cara mencapainya.

Kalau bisa diilustrasikan, jika kita menggunakan software komputer dalam memperoleh data dan memprosesnya menjadi informasi, maka tombol cetak pada software komputer mewakili business plan.

Ada beberapa elemen kunci business plan, antara lain:
  1. Ringkasan eksekutif.
  2. Pernyataan misi.
  3. Sejarah perusahaan.
  4. Profil usaha dan industri.
  5. Strategi pemasaran.
  6. Analisa pesaing.
  7. Uraian tim manajemen.
  8. Rencana operasi.
  9. Peramalan pernyataan keuangan.
  10. Proposal pinjaman dan investasi.
Penjelasan lebih lanjut tentang setiap elemen kunci business plan dapat dilihat di disini.

Untuk menyempurnakan teknis penyusunan business plan ikuti kiat-kiatnya pada pembahasan selanjutnya.

Rabu, 01 Juli 2009

Redefinisi Nilai: Memformulasikan Kembali Tujuan Utama Perusahaan

Berbagai referensi menjelaskan adanya perkembangan pendapat mengenai tujuan utama perusahaan. Diawali dari pemikiran sederhana bahwa manusia adalah economic man, makhluk ekonomi yang berupaya memenuhi kebutuhan yang hampir tidak terbatas melalui sumber daya yang terbatas. Dasar pemikiran ini kemudian diterapkan dalam sistem yang lebih luas seperti organisasi atau perusahaan. Pola pemikiran seperti ini menggiring perusahaan untuk bertindak orientasi laba. Laba sebesar-besarnya dengan menggunakan sumber daya seminimal mungkin. Terlihat baik tetapi hanya dalam satu perspektif, perspektif perusahaan. Dalam kerangka perspektif yang lebih luas, banyak hal yang masih harus dipertanyakan dan diperdebatkan.

Kita tahu bahwa terdapat berbagai sumber daya dalam organisasi. Antara lain:
  1. Sumber daya manusia
  2. Sumber daya keuangan dalam bentuk uang atau modal.
  3. Sumber daya alam, bisanya berbentuk bahan baku.
  4. Sumber daya mesin dan teknologi.
  5. Sumber daya informasi
Ambil contoh untuk sumber daya manusia. Bila perusahaan memperlakukan sumber daya manusianya dengan pola pemikiran meminimalkan biaya untuk mencapai keuntungan sebesar-besarnya, akan sangat berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan itu sendiri. Sense of belonging, yaitu rasa memiliki perusahaan akan hilang bila karyawan merasa dirinya dieksploitasi oleh perusahaan. Kalau sudah begini, biasanya karyawan akan bereaksi dengan tidak berkinerja optimal. Hanya berorientasi pemenuhan tugas dan tanggung jawab untuk alasan keamanan kepentingan mereka sendiri. Akibatnya sudah bisa ditebak, inovasi dan kreativitas dalam organisasi sebagai kunci utama keunggulan bersaing, akan mati.

Evolusi kedua dari tujuan utama perusahaan adalah memaksimalkan kesejahteraan pemegang saham atau pemilik perusahaan. Hanya berfokus pada memaksimalkan kesejahteraan pemilik perusahaan akan mengkibatkan semakin besarnya kesenjangan kesejahteraan antara pemilik dan karyawan yang menjalankan perusahaan. Dengan orientasi tujuan ini, masalah sumber daya manusia juga masih belum terpecahkan. Artinya masih sangat rentan terhadap kebijakan yang tidak bijaksana dalam memperlakukan segala sumber daya perusahaan. Misalnya, mengesploitasi sumber daya alam atau bahan baku tanpa mempertimbangkan dampak lingkungan dalam jangka panjang. Pemilik perusahaan untung tetapi masyarakat sekitar buntung akibat kerusahan alam.

Peran pasar modal lebih memperparah kondisi ini. Peningkatan nilai saham perusahaan sebagai acuan peningkatan nilai kesejahteraan pemegang saham, tidak mencerminkan kondisi perusahaan sebenarnya. Semuanya hanya berdasarkan persepsi, prospek perusahaan, dan yang paling parah adalah isu-isu yang tidak relevan. Ingat kasus Enron yang banyak mempengaruhi pasar dengan melambungkan nilai pasar saham-saham di Amerika melalui manipulasi persepsi masyarakat terhadap perusahaan. Pukulan besar bagi investor dan profesi akuntan.

Istilah Corporate Social Responsibility (CSR) sudah semakin sering kita mendengar dan melihatnya di berbagai media. Namun upaya pencitraan baik perusahaan dalam bentuk ini saja belum cukup. Parahnya lagi, CSR terkadang hanya digunakan sebagai alat pengaman eksistensi perusahaan dari kemungkinan amukan masyarakat sekitar akibat pengrusakan sumber daya alam oleh perusahaan. Masih sangat jauh dan tidak bisa menutupi kerugian akibat ekspoitasi alam yang dilakukan perusahaan.

Dalam evolusi selanjutnya mengenai tujuan utama perusahaan, lompatan keseimbangan (seperti yang sudah saya ulas sebelumnya) harus menjadi bahan pertimbangan utama. Perusahaan harus meredefinisi nilai nilai yang dipegang terkait tujuan dan penggunaan sumber daya sebagai alat untuk mencapai tujuan. Peningkatan nilai perusahaan haruslah merupakan bentuk dari lompatan keseimbangan baru yang tetap menjaga peningkatan nilai sumber daya lainnya. Artinya peningkatan kesejahteraan pemilik perusahaan harus dibarengi dengan peningkatan kesejahteraan karyawan, peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar, peningkatan kualitas alam dan sumber daya alam, peningkatan pemasukan pemerintah dari sektor pajak, dan lain sebagainya. Singkat kata, dalam jangka panjang, multiply effect positif harus tercipta bagi seluruh sumber daya dan lingkungan perusahaan.

Nyobain Mi Pad 4 untuk Ngeblog dengan Wireless Keyboard

Break sebentar dari ngerjain kerjaan yang sudah injury time dengan nulis blog. Semoga tidak membuat tambah pusing. Iya, langsung saja. Saya ...